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课程特点: 本课程独家研发,内容设计基本上参照美国三大汽车公司对过程质量控制技术要求和ASQ黑带大纲相关要求设计,适应用于想在较短时间内系统地学习SPC并灵活地应用于自已公司产品的质量控制,由长期在世界500强从事质量和技术管理的专家讲授。统计过程控制(SPC)是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理技术,目前已成为生产过程中达成稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。 有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。 统计过程控制课程的目的,是学习将统计分析的手法应用于过程管理,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,此方法为建立六西格玛(6σ,six sigma,6 sigma)品质系统的基础。通过控制图侦测异常现象,进行过程调查,将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因,达到在不良品产出前立即采取矫正预防措施.培训后经考核合格学员将颁发咨询《SPC统计过程控制》培训合作证书 培训内容: 一、SPC基本理论 1、控制介绍 2、统计思想及控制图 3、控制图种类及选用 4、使用控制图前的准备 二、过程能力和过程性能指数 1、过程能力Cp、过程能力指数Cpk 和过程性能指数Ppk 2、过程能力研究与问题的分类 3、正态性检验、非正态分布的过程能力计算 4、应用MINITAB计算过程能力 5、应用EXCEL计算过程能力练习 三、计量型数据SPC 1、计量值数据控制图的种类及用途 2、计量值数据控制图的制作与应用 3、计量值数据控制图的过程能力分析 4、四类计量值数据控制图 5、用MINITAB制作计量值数据控制图 6、计数型控制图制作练习与讲解 四、计数型数据SPC 1、计数值数据控制图的种类及用途 2、计数值数据控制图的制作与应用 3、计数值数据控制图的过程能力分析 4、四类计数值数据控制图 5、用MINITAB制作计量值数据控制图 6、计数型控制图制作练习与讲解 五、讨论与回答
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