内部审计_深圳_公开课

课程信息：

课程名称：内部审计

开课时间： 2010-05-17

授课时间： 2010年5月17日 — 2010年5月18日
授课讲师：专家团查看师资力量
开课地区：广东省深圳市
课程原价：￥3600 会员价：￥2880
获得积分： 2880

下载课程提纲

学习对象：

时间地点：2010年04月22-23日  上海
          2010年05月17-18日  深圳
          2010年06月23-24日  上海
          2010年08月16-17日  上海
          2010年09月23-24日  北京
          2010年10月19-20日  上海
          2010年12月14-15日  上海
课程费用：
公开课课程为期两天，培训费用为3600元，包括培训费、资料费用和茶歇费、证书费等。
内训价格具体协商。
适合对象：
会计、财务、税务、内控和审计经理或主管，财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员
企业的拥有者、企业的决策层、企业的管理层

课程目标：

用全新的内部审计的理念和方法，一方面发现企业内部的财务管理缺陷、项目管理缺陷、内部控制管理缺陷等，帮助内审人员真正实现企业所有者、管理层可以信任的“管家婆”的功能，在问题爆发之前，就预先指出制度的疏漏，避免更大的损失出现；一方面梳理企业的经营管理流程，提供改善的建议，找到为企业经营管理实现增值的所在。
重新审视现代企业内部审计的业务流程，对大量的审计项目的实践提炼，通过鲜活的案例分析，使初学者在较短的时间内掌握审计技能，深入理解审计工作，并为已有一定经验的审计人员提供更加广阔的思路和更高层次的启发。

【培训收益】

    学会建立一支高素质、各部门敬重、领导信任的的内部审计团队
    重新审视和重整自己的工作，建立科学先进的审计流程
    学会如何识别，控制和管理企业经营中的主要风险
    学会在实务中，如何运用各种技巧和方法找到问题的关键，改进管理并提高效益
    用内部审计的工具去发现问题，分析问题
    建立“风险预警”式的主动管理模式

课程内容：

一、概述：以增值为目标的内部审计工作
什么是增值的内部审计
内部控制与内部审计

二、打铁还需自身硬：如何快速地建立一支有效的内审团队
内审部门的组织结构设计
内审人员的胜任能力
内部审计部门的工作范围、重点及作用

三、内审的程序与实用文书
内审流程的优化
审计程序中的常用文书与表格

四、内审的技术方法与实战技巧
审查书面资料的方法
    顺查法与逆查法
    详查法与抽查法
Case：要想人不知，除非己莫为——某公司的“帐外帐”
客观实物证实方法
    盘点法、调节法、鉴定法
    案例：是与非之间的较量
审计调查方法：观察法、询问法、函证法、调查表法
审计抽样技术
分析性复核方法
内部控制符合性测试

五、实务指导
没有规矩，不成方圆——内部控制审计
如何抓出藏在桌下的黑金--财务收支审计
“功臣”还是“罪人”--经济责任审计
过程中的控制——工程项目控制与审计
“合作伙伴”还是“经济警察”？——实现增值服务的经营
审计

师资力量：

专家团

由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时23课堂专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

　　专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

　　实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

　　大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

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