企业文化建设八大方略_全国开课_公开课

课程信息：

课程名称：企业文化建设八大方略

开课时间： 1900-01-01

授课时间：
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开课地区：不限
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学习对象：

课程目标：

企业文化建设的流程、工具、方法、理念、案例。

课程内容：

第一讲：企业文化落地解读
&#61618; 企业管理的四个境界
&#61618; 企业文化是什么
&#61618; 核心价值观
&#61618; 企业文化落地的内涵
&#61618; 企业文化落地三个阶段
第二讲：内化于心——理念传播有方法
&#61618; 企业文化理念落地三步曲
&#61618; 企业文化理念设计四法
&#61618; 文化理念落地三法
&#61618; 如何撰写企业文化手册？
&#61618; 如何抓案例（或讲故事）？
第三讲：固化于制——人人都要OEC
&#61618; 企业文化建设长效机制及范例
&#61618; 企业各种规章制度
&#61618; 为何制度不能发挥作用
&#61618; 管理中的情、理、法
&#61618; 基础管理机制——OEC管理
&#61618; OEC管理的两个层面、三个体系
第四讲：外化于行——自我经营效果好
&#61618; 激发终端活力的SBU经营理念
&#61618; “老太太买菜”给我们的启示
&#61618; SBU经营的实质是人单合一
&#61618; 经营人的三重境界
第五讲：氛围营造——目视系统理念清
&#61618; 企业文化看板及范例
&#61618; 企业文化漫画及范例
&#61618; 企业形象识别系统（CI）
&#61618; 标语口号及范例
第六讲：身先士卒——干部带头群体动
&#61618; 80/20原则
&#61618; 两大理念
&#61618; 干部的三种经营
&#61618; 员工的四项收入
第七讲：寓教于乐——活动组织聚人心
&#61618; 活动的类型
&#61618; 活动举例
第八讲：网络建设——体系健全到基层
&#61618; 支部建在连上
&#61618; 中建八局小班子建设
&#61618; 锦江宾馆宣导员
&#61618; 海尔通讯员管理
第九讲：持续创新——文化理念与时进
&#61618; 什么是创新
&#61618; 如何创新
&#61618; 企业必须正确回答的三个问题
第十讲：优秀企业文化的借鉴之道

师资力量：

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