精益六西格玛黑带培训班(深圳）

张 驰: 全国六西格玛推进委员会专家委员，中国企业联合会客座教授，深圳质量保证中心教授级品质专家。主要研究方向为6SIGMA管理法及其在企业中的推行策略，我国最早研究六西格玛管理的专家之一。在日资SONY、美资TANDY、港资红梅电器等公司长期从事高层品质管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的品质管理特点及先进方法，深得其妙。在外企先进品质管理技术方面有深厚造诣和丰富实战经验。已出版品质专著《六西格玛黑带丛书》等10余部。其中，《6SIGMA品质管理》为我国第一部6SIGMA方面的专著，填补了我国在此方面研究的空白。培训、指导过的公司近500家，3000人以上。帮助香港雅刚电子、东菱集团、正泰集团、武钢集团、万向集团、中国移动深圳公司等多家公司实施六西格玛项目并取得5000万元以上的财务收益。   
文放怀：国内著名六西格玛管理专家，曾在海尔、美的、亿利达、毅嘉电子等公司任品质经理。已出版《6sigma品质管理》、《六西格玛实战》、《六西格玛设计实战》、《服务业六西格玛》等专著多部。帮助多家公司实施六西格玛项目并取得巨大财务回报。现为深圳张驰管理顾问公司高级顾问。
张永嘉: 工学学士、IE硕士    SGS、DNV特邀高级顾问    在日资SONY、日立、港资SPACE等公司长期从事高层生产管理及现场改善管理，多年潜心研究各国外企的管理特点及先进方法，主要研究方向为工业工程方法、全员生产革新活动、精益生产及其在企业中的推行策略与推行。在外企先进管理技术方面有深厚造诣和丰富实战经验。曾应广东省质量认证中心等多家单位之约进行工业工程方面的讲座和培训。并应多家公司之邀帮其进行体系诊断、工业工程培训、项目实施以及生产革新活动、精益生产的导入和咨询。    各类培训人数1200余名，咨询企业 22家，辅导项目150个，直接财务收益6000万元。优势:张老师长期在外企从事技术及管理工作，非常熟悉电子及精密机械类企业的产品工艺及质量、效率改善。曾帮助艾默生、同州电子、和林电子、中施机械、三洋光电、TCL、德赛、侨兴等数十家公司进行过相关培训及项目辅导并取得客户极高评价。