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大纲,辅导,目录,课程,培训,基层,干部,讲
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课程目标：
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课程收获
1、 掌握高级行政、助理人员所具备的基本技能、技巧与方法
2、 掌握会议的组织思路及高效率的组织方法及时间管理
3、 实现现代行政工作和文件档案管理工作的规范衔接
4、 善于上传下达，掌握有效横向、纵向高效沟通的技巧
5、 学习掌握规范的商务写作技巧，掌握基本的商务活动礼仪
6、 使每个工作岗位的行政人员都能独挡一面，独立作战
7、 如何做好[工作教导与工作改善]
8、 如何做好[目标与绩效管理]
9、 如何[建立高效团队与领导力]
10、提高问题分析与解析能力
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课程内容：
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辅导培训课程大纲目录：
※ 第一讲: 中基层管理干部之角色认知与自我定位培训 （3小时）
※ 第二讲：中基层管理干部应具备的管理技能培训 （3小时）
※ 第三讲：如何做好时间管理,提升工作效率 （3小时）
※ 第四讲：行政助理人员商务礼仪与形象塑造 （3小时）
※ 第五讲：高效会议运作技巧 （3小时）
※ 第六讲：中基层管理干部,没有<执行力>,就没有<竞争力> (6小时）
共计：21小时 此课程信息来源于：中国培训热线|www.px33.com --中国最具价值培训资讯平台！
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师资力量：
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林炎煌顧問師簡介：
學 歷：
●中原大學電子工程系畢業/輔修：（IE）工業工程系
●國立中山大學企業經營管理研究班
●亞州（澳門）國際公開大學MBA（工商管理碩士）
經 歷：
●曾任職外資、台資企業、日資大型電子公司，行政部、管理部、資材部、生産部、品保部，課長、經（副）理、協理、總經理室主任、董事長特助、副總經理等職
●長期從事行政管理、工廠車間管理及經營諮詢培訓數十餘年，體會[競爭]、[變革]、[學習]、[資源]、 [願景]及[顧客滿意]相當重要
現 任：
●聯碩（弘大）管理顧問公司副總經理兼經營顧問師
●臺灣加工出口區電機電子工業同業公司顧問
●中國各策略聯盟諮詢公司專案經營顧問師
專 長：
●經營管理現場合理化改善，成本降低專案輔導、企業利潤增益實踐輔導
●人力资源工作规化、时间管理及有效的沟通技巧
★專案授課培訓系列：
●TWI/MTP/TQM/NPS/TPM/QCC/IE（提案改善）/專案培訓授課
●日常管理/目標績效管理/公司標準化管理/目視管理（8S）培訓授課
●企業內部講師/中基层干部培训/团队建设培訓/执行力培训/QC專業技能培訓授課
●市場營銷/CRM管理/人力資源管理/BSC（平衡計分卡）/6δ管理培訓授課
●体系辅导ISO9001、ISO14001、TS16949（QS9000）、OHSAS18000、SA8000培訓
★著作:[生産計劃與管理]、[品質管制推動實務]、[日常管理推動實務]
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