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高效团队建设

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学习对象:
    
公司各级员工
课程目标:
    
提升员工的使命感与价值观,树立正确的信念
课程内容:
    
一、高效行为建设理论依据:
•行为——受思想支配的外在活动。
•高效行为——简单、正确、持久。
•高效行为建设——通过自察、自控及外力影响(外力影响包括团队约束、训练等),把正确的观念变成信念,把正确的行为变成习惯,达到持久的知行合一。


二、怎样把正确观念变成信念
•正确观念界定与行为匹配
•群体认可度   
•大声宣读、强化重复
•天天讲、月月讲、年年讲

三、怎样把正确行为变成习惯 
•具体行为示范、高度统一
•自我觉醒与自控
•操、演、巡、点
•组织约束与监督
•强化重复、习惯替换

四、高效团队的特征
•高度的统一性
•高度的自主性
•高度的责任感

五、高效团队建设九大标准 
•有高瞻远瞩的战略目标
•上下价值观统一
•完善的学习型组织
•有值得追随的领导核心
•有激情,富有创新意识
•上下沟通协调顺畅
•有简明高效的管理制度
•有完善的激励机制
•有广阔的发展空间

六、团队成员职业价值观(重点)
•对待工作的态度与行为指导
•对待公司的态度与行为指导
•对待领导的态度与行为指导
•对待自己的态度与行为指导
•对待同事的态度与行为指导
•对待社会的态度与行为指导

七、团队高效行为建设流程
•决策者高度重视
•规范自上而下的具体行为
•规范具体执行细节标准
•授权、健全监督机制
•树立榜样
•对监督者奖惩
•定期检视效果逐步完善
师资力量:
    
   赵菊春教授中国著名企业战略专家、中国管理科学院研究员、行为建设学创始人、中国资深企业训练导师、北京大学总裁班、清华大学职业经理人班、美国国家大学博士生导师、摩托罗拉大学特聘训练导师、数十家企业的高级顾问和首席训炼导师。
     赵菊春教授深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓,中西结合,融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的行为训练课程。赵教授有着二十多年的领导与管理实战经验,他为国内数百家企业担纲企业内训、管理咨询及个人顾问,深受好评。从上世纪90年代初开始,在全国各地举办过千余场演讲及企业训练,受众达数十万人。培训界受赵老师启迪和影响的最少有十人以上已成为大牌讲师。数年来先后被中央电视台、北京电视台、安徽电视台、中央人民广播电台、《中国青年报》等数十家媒体对赵教授和他的训练课程进行了专访报道。曾做客搜狐网《名人在线》和央视大型访谈节目,网友、观众反响热烈。
赵菊春教授著书立说,曾出版过《行为建设学》、《中国式性格化领导》、《儒道纵法兵与管理》、《曾国藩带兵与高效团队建设》、《潜能与成功》、《挑战人生败局》、《中国式潜能训练》、《口才•演讲》等著作。其中《挑战人生败局》一书自1998年出版至今已先后再版十余次,发行量达65万余册,影响和改变了无数人,数年来收到读者来信上千封。1997年他在中央财经大学的演讲辞被中国文联收入《二十世纪世界名演讲录》。
赵菊春教授结合东西方哲学、心理学、组织学、行为学、人性学、管理学、领导学等相关学科,实践探索、深度研究,创立了行为建设学;结合儒、道、纵、法、兵等国学理论与西方现代管理理念,以及给数百家企业服务的实战经验,依据行为建设学理论,研究开发出中国式性格化领导、高效团队特训营、企业内部讲师特训营、企业文化建设、领导执行力训练、即兴表达与沟通说服特训、学习型组织建设、怎样把下属培养成人才、管理者主体能力研修营、儒道纵法兵与管理等课程。在这些课程中,他运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的方式,以颠覆传统培训的独特训练方法,让参训者在愉悦中领悟真谛。几乎所有听过他讲课的人,都认为赵教授的训练课程风格独特、效果极佳,自始至终体现了真诚、博学和激情,有对国家和民族企业的热爱,有对人性的真诚关怀,有对参训学员的无比热情,而使他的课程极具震憾力与实用性,对个人和企业都有实质性的改善。
其他信息
    
   曾经服务过的部分企业:摩托罗拉、联想集团、江西景德镇直升机研究院、北京医药集团、佳程房地产公司、上海爱家房地产集团、北京诚通房地产集团、上海大众、甘肃省电力公司、诺基亚(中国)投资有限公司、湖北电信、内蒙移动、河南移动、中国人寿、东方希望、远兴集团、中电集团、嘉兴商业银行、山西太原总医院、汇仁集团、东风二汽、神州电脑、北京总部基地、宏伟集团等。这些企业在经过赵老师指导和培训后,其企业文化建设
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