中国式性格化领导_企业内训

学习对象：

课程目标：

通过本次训练，让每一个参与者客观的解析自己的性格、能够深刻地审视自我、发现自身优势；使其找出自身在领导、管理中存在的问题；真正懂得如何通过养性达到加深自我修为之目的；行之有效地应用于日常管理之中，建立最适合自己的领导风格及管理方法。
本次训练，能帮助您更有效的解决管理中的“不管人难，管人更难；授权难，不授权也难”的问题。
在一系列的体验与互动过程之后，能够让你精准的掌握身边每个人的性格属性、深度剖析行为体现的真实人性，准确的应用于管理和沟通之中，达到“识人、用人、御人”的最高境界。更迅速的领悟在中国传统文化智慧影响之下的中国式的性格化领导，体现您特有的人格魅力，帮助您获得死心塌地的追随者。

课程内容：

   领导是企业最大的责任人与受益者，每个领导者都会为自己企业的生存与发展竭尽全力,可最终的胜出者屈指可数。现在中国民营企业的平均寿命不到3年,能存活10年的不到5%;在这些数字的背后，反映出现代商战的惨烈现实。导致此现象产生的原因是多方面的，究其根本原因在于企业的领导不力，有失败的领导，才会有失败的企业。
   中国的企业发展是在二十几年前刚刚重新起步，在本土无榜样可遵循的情况下，大多沿用或模仿西方国家的管理模式和领导风格。然而中国人的思维方式、生活习惯、适从文化，都深受几千年来中国传统文化的影响，其思维格局、行为模式与西方国家相比也各有不同。西方人需要管理，中国人却需要领导。西方人讲求平等，可以用制度来约束，人人都自觉去遵守；而中国自古讲究等级观念，你遵守了我不一定要遵守；正是这种中国特有的文化特性，使得中国人不仅要有制度管理，更需要去领导。我们正是忽视了中国人性化领导与西方制度化管理的区别，生搬硬套导致水土不服，管人难、人难管的矛盾才会集中凸显。
   管理是管事、管人，是制度；领导则是驾驭人，靠沟通、靠情感。
   既然是以人为本，那就是人治与治人；既然是以人为本，那就要对人、对人性、对人的性格有彻底的了解， “知人者智，自知者明”。
差异是与生俱来的、客观存在的，每个人之间都存在着性格、价值观、需求等多方面的差异。根据人的性格差异，对不同的人采取不同的驾驭方式；领导不必要管理好所有的人,而只须领导好几个关键的人，这就是性格化领导的根本内涵！
   行为建设学创始人赵菊春老师在十几年的实践、研究中，结合中国传统智慧精髓，传承儒、道、纵、法、兵的领导智慧，将西方管理风格溶入其中，提炼并推出《中国式性格化领导》训练课程，用颠覆传统的方式施之训练。此训练课程使领导者如醍醐灌顶，用之得心应手。本课程从人性的角度，诠释了以人为本的领导内涵，解析了领导者“不管人难，管人更难；授权难，不授权也难”的问题根源。这是一套具有时代特色的性格化领导艺术，实可谓王者之道。相信通过聆听学习本课程，，一定能令你于中国传统文化智慧中迅速领悟并掌握领导者识人、沟通、授权、掌控的核心秘诀，从而最终获得心悦诚服的追随者，共同成就人生的宏图伟业。

主题导入：《领导决定成败》
→领导是什么
  领导力是什么
→中国企业领导面临的状况
  领导必须做好的三件事
→解读中国式
  中国式与西方化的差异
→中国传统文化儒、道、纵、法、兵探源
→什么是中国式性格化领导
→五行性格学说
→五行性格的特征和属性
→五行性格的领导艺术
  如何领导不同性格属性的人
→性格化领导的授权和管控
  物极必反，性格是把双刃剑
→五行性格与完美团队组合
  打造性格互补的完美团队
→不同性格的领导如何修身养性与养性修己

师资力量：

   赵菊春教授中国著名企业战略专家、中国管理科学院研究员、行为建设学创始人、中国资深企业训练导师、北京大学总裁班、清华大学职业经理人班、美国国家大学博士生导师、摩托罗拉大学特聘训练导师、数十家企业的高级顾问和首席训炼导师。
     赵菊春教授深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓，中西结合，融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的行为训练课程。赵教授有着二十多年的领导与管理实战经验，他为国内数百家企业担纲企业内训、管理咨询及个人顾问，深受好评。从上世纪90年代初开始，在全国各地举办过千余场演讲及企业训练，受众达数十万人。培训界受赵老师启迪和影响的最少有十人以上已成为大牌讲师。数年来先后被中央电视台、北京电视台、安徽电视台、中央人民广播电台、《中国青年报》等数十家媒体对赵教授和他的训练课程进行了专访报道。曾做客搜狐网《名人在线》和央视大型访谈节目，网友、观众反响热烈。
   赵菊春教授著书立说，曾出版过《行为建设学》、《中国式性格化领导》、《儒道纵法兵与管理》、《曾国藩带兵与高效团队建设》、《潜能与成功》、《挑战人生败局》、《中国式潜能训练》、《口才&#8226;演讲》等著作。其中《挑战人生败局》一书自1998年出版至今已先后再版十余次，发行量达65万余册，影响和改变了无数人，数年来收到读者来信上千封。1997年他在中央财经大学的演讲辞被中国文联收入《二十世纪世界名演讲录》。
   赵菊春教授结合东西方哲学、心理学、组织学、行为学、人性学、管理学、领导学等相关学科，实践探索、深度研究，创立了行为建设学；结合儒、道、纵、法、兵等国学理论与西方现代管理理念，以及给数百家企业服务的实战经验，依据行为建设学理论，研究开发出中国式性格化领导、高效团队特训营、企业内部讲师特训营、企业文化建设、领导执行力训练、即兴表达与沟通说服特训、学习型组织建设、怎样把下属培养成人才、管理者主体能力研修营、儒道纵法兵与管理等课程。在这些课程中，他运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的方式，以颠覆传统培训的独特训练方法，让参训者在愉悦中领悟真谛。几乎所有听过他讲课的人，都认为赵教授的训练课程风格独特、效果极佳，自始至终体现了真诚、博学和激情，有对国家和民族企业的热爱，有对人性的真诚关怀，有对参训学员的无比热情，而使他的课程极具震憾力与实用性，对个人和企业都有实质性的改善。

其他信息

曾经服务过的部分企业：摩托罗拉、联想集团、江西景德镇直升机研究院、北京医药集团、佳程房地产公司、上海爱家房地产集团、北京诚通房地产集团、上海大众、甘肃省电力公司、诺基亚（中国）投资有限公司、湖北电信、内蒙移动、河南移动、中国人寿、东方希望、远兴集团、中电集团、嘉兴商业银行、山西太原总医院、汇仁集团、东风二汽、神州电脑、北京总部基地、宏伟集团等。这些企业在经过赵老师指导和培训后，其企业文化建设、

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