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中国企业的战略管理

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学习对象:
    
课程目标:
    
课程内容:
    
课程介绍:
随着中国企业的国际化和国内经济改革的逐步深化,对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大,企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。企业战略管理是工商管理专业的一门核心课程,也是现代企业高层管理人员应具备的基本技能之一。企业战略与企业内部资源和外部环境能否相适应,左右着企业组织的生存与发展状况。
本课程以现代企业发展的最新趋势为依据,通过企业战略管理课程系统的教学活动,使学员掌握企业战略管理的基本知识、基本原理,熟悉基本的企业战略分析、制定、实施等方法和工具,具备良好的企业战略管理实际操作技能。
通过学习本课程,您将能够提高战略管理意识,明确所在组织存在的战略问题;对组织的经营理念进行系统的反思、设计和实施,使其战略管理模式适应所在企业的情况;借鉴中外企业成功与失败战略案例;明确并实施产品市场战略;明确并实施企业成长战略;明确并实施企业变革战略;掌握一套行之有效的战略制定发展规划的方法。
课程特色:
1、系统思维。以中国传统文化为指导,结合中国国情、企情、人情创建、设计的课程内容,强调整体和系统的优化。
2、简明实战。以效果为导向,理念和实际紧密结合。帮助高中层管理人员快速、有效地提升自己的含金量,使自己管理的团队绩效得以快速提升,为企业创造更大价值,从而开辟自己光明的职业生涯通路。
3、轻松愉快。以翔实的案例进行分析,实用性、操作性强,并采用教学互动、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。
课程重点:
1、什么是战略?
2、为什么要制定企业战略?
3、怎样树立正确的战略?
4、制定企业战略的基本步骤有哪些?
5、如何培育最有价值的企业核心竞争力?
6、如何避开容易出现的战略误区?
课程对象:  
企业高中层管理者,希望学习实用战略管理的人士 
培训课时:
标准课程两天(12小时),核心课程一天(6小时)
师资力量:
    
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