课程大纲：
一、成本不能再降了？
 同质化时代，企业应如何应对价格战
 省下的就是我赚到的！
 因为节约，所以盈利——500强企业的成本管理案例
二、成本管理理论与实践
 传统成本管理方法
 成本管理的观念问题
三、什么是标杆成本法？
 什么是标杆管理？
 为什么标杆管理是最有效的降本增效方法？
利润翻番——某500强子公司降本增效实战案例
 如何进行成本对标
 什么是标杆成本法的成本创标？
四、树立降本增效标杆
 我们该有哪些成本意识
 我们每个人应怎样管理和控制成本？
 杜绝日常管理中的浪费
 降本难，但增效易！
五、标杆思维与降本增效
 标杆管理的剪刀式思维与资源科学使用
 零资源与低成本扩张——资源整合
 标杆管理的谱系图思维法与成本规划
 标杆管理的一域多层思维法与问题改善
六、如何建立降本增效的企业文化
 文化与主题文化
 降本增效文化重在细节
 成本创标文化建设
 增效标杆团队建设
 全方位降本增效研讨与工作计划制定